NCC: ركوب أمواج الابتكار – مراجعة العام والنظرة المستقبلية

مع مرورنا بمتغيرات الزمن، يظل التزامنا بالتقدم ثابتًا لا يتزعزع. على مدار العام الماضي، واجهت شركة NCC العديد من التحديات والفرص، وعملت بلا كلل للمساهمة بخبراتنا وقوتنا في نمو الشركة.

في الرابع من يناير، اجتمع فريق التسويق في NCC لحضور اجتماع سنوي موجز وجلسة تخطيط استراتيجي لعام 2025، تحت عنوان "ركوب موجات الابتكار". وفر هذا الحدث منصة للتفكير في إنجازاتنا والتحديات التي واجهناها في العام السابق مع التركيز على آفاق جديدة لعام 2025.

بدأ الاجتماع بعرض مدير إدارة الخدمات لمقاييس الأداء لعام 2024. وعلى الرغم من مواجهة العديد من العقبات، إلا أن الجهود الحثيثة التي بذلها الفريق أسفرت عن نتائج مبهرة. وقد قدم المدير تحليلاً مفصلاً لهذه النتائج، ولخص التجارب التي ستكون بمثابة مراجع لا تقدر بثمن للجهود المستقبلية.

بعد ذلك، شارك مدير قسم الخدمة الثاني رؤى مستمدة من تقرير الأداء السنوي لفريقه. وناقشوا معًا كيف أثرت تقلبات السوق على نتائجهم ووضعوا استراتيجيات للتحسين لضمان نجاح أكبر في العام المقبل.

ثم استعرض مدير التسويق أنشطة القسم في عام 2024، حيث قام بتحليل جوانب مختلفة مثل المؤتمرات الأكاديمية، واستراتيجيات السوق، وتدريب الموظفين، والوصول إلى السوق. وقد حددت هذه النظرة الشاملة اتجاهًا واضحًا لجهود التسويق في عام 2025.

واختتم مدير المبيعات كلمته بتلخيص للمبادرات التسويقية لعام 2024، مشيدًا بالعمل الجاد الذي بذله جميع موظفي التسويق وشجع على الاستمرار في التفاني في عام 2025. وتحدث المدير العام شين عن أبرز أحداث التسويق في العام الماضي بينما كان يتصور عامًا جديدًا مليئًا بالطاقة المتجددة لفريق المبيعات.

كما استعرض المدير العام استراتيجية التسويق لشركة NCC لعام 2025. ومع انطلاقنا في هذه الرحلة الجديدة، سنركز على التخطيط الاستراتيجي لتحديد الأهداف وتعزيز التعاون بين الفرق للمضي قدمًا بعزم. وستوفر الرؤى التي يشاركنا بها مديرنا العام إرشادات واضحة لمبادراتنا التسويقية.

في عام 2025، وتحت قيادة رؤساء أقسامنا، سنجري تخطيطًا متعمقًا وتحديدًا دقيقًا لأسواقنا المعنية. وسنقوم بتقسيم الأهداف الاستراتيجية السنوية إلى مهام محددة لكل مقاطعة وقسم مع وضع الاستراتيجيات المناسبة. ويضمن هذا النهج أن يفهم كل فريق أهدافه ومسؤولياته بوضوح، مما يمكننا من العمل بكفاءة أكبر.

كما اعترف الاجتماع بالأداء المتميز لمراكز الخدمة في شهر ديسمبر، ومنح ألقاب مثل بطل المبيعات، ووصيف المبيعات، والمركز الثالث في المبيعات، وجوائز التميز الشهري لإلهام الزملاء لتحقيق أهداف أعلى.

في عام 2024، نجحنا في التغلب على تحديات السوق وشهدنا نموًا في الفريق. ومع انتقالنا إلى عام 2025، نحن مستعدون لركوب موجات الابتكار معًا نحو مستقبل مشرق. نشكركم جميعًا على عملكم الجاد وتفانيكم؛ ونتطلع إلى تحقيق نجاح أكبر في العام المقبل!